Optimisez votre stratégie énergétique sans investissements majeurs

Les spécialistes de Priva aident les producteurs à tirer le meilleur parti de leurs systèmes.
30 octobre 2025

Introduction

Avec les prix actuels de l’énergie, il devient difficile de cultiver de manière rentable. Selon les spécialistes de l’énergie et de la culture de Priva, la plupart des exploitations disposent encore d’un potentiel d’économie d’énergie.
« Même sans investissements importants ni concessions majeures sur la culture, il est possible de réduire la demande énergétique ou d’éviter les heures coûteuses », explique Peter Mos. « Nous pouvons aider nos clients à y parvenir efficacement et en toute tranquillité. »

« Le grand défi du moment est de réduire les coûts énergétiques sans recourir à des investissements coûteux », poursuit Mos. « Au cours des six derniers mois, la capacité d’investissement de nombreuses entreprises a diminué, et les banques se montrent désormais plus prudentes dans l’octroi de crédits. Cependant, nous constatons encore qu’il est possible d’améliorer l’efficacité avec les équipements de mesure et de régulation existants. Cela demande parfois des connaissances spécialisées et un peu de créativité. »

Les consultants de Priva excellent dans ce domaine. Ils ont déjà accompagné des dizaines de clients pour analyser leur consommation d’énergie et leur stratégie de culture, optimiser les réglages, et – notamment lorsque l’électricité est achetée pour l’éclairage – tirer parti des moments d’achat les plus avantageux.

Étape 1 : Remettre de l’ordre dans la maison

Les spécialistes de l’énergie et de la culture de Priva suivent une méthode éprouvée en trois étapes. La première consiste à remettre de l’ordre dans la maison, c’est-à-dire à effectuer un contrôle complet du matériel et des logiciels présents sur le site.
Tous les appareils et installations sont-ils correctement entretenus ? Les données et paramètres sur lesquels reposent les régulations sont-ils exacts ? Les logiciels sont-ils à jour et les systèmes suffisamment sécurisés ?

Mos précise :
« Lors de ce contrôle approfondi, nous examinons également les réglages et paramètres de fond définis au niveau du concessionnaire, comme les informations spécifiques à l’exploitation et aux installations. Ces données ne sont pas toujours visibles pour le client, mais nous pouvons y accéder. En les examinant ensemble, nous découvrons parfois des informations incorrectes ou obsolètes qui nuisent légèrement à une régulation climatique ou énergétique optimale.
Une fois tout correctement défini et configuré, on constate souvent un climat plus stable et des variations réduites. Et une régulation stable est toujours plus économe en énergie. »

Étape 2 : Évaluer la stratégie climatique et de culture

La deuxième étape consiste à réévaluer la stratégie climatique et culturale.
« Comment cultivez-vous aujourd’hui, et pourquoi ? Quels sont vos objectifs de culture, quel climat de serre y correspond, et comment l’atteindre ? Que révèlent les différents graphiques ? », résume Jasperse.
« L’analyse conjointe des données de culture et de climat, ainsi que des consommations de gaz, d’électricité et de CO₂, peut être très instructive. Il est essentiel que le client comprenne les conséquences énergétiques et financières de la stratégie actuelle. Une fois ces liens identifiés, il devient beaucoup plus simple de franchir l’étape suivante : définir, calculer et mettre en œuvre les points d’amélioration et les options d’économie supplémentaires. »

Les experts soulignent plusieurs leviers intéressants : cultiver légèrement plus frais, diminuer l’intensité lumineuse, abaisser la température minimale du tuyau, arroser plus efficacement (moins d’évaporation et de drainage, donc conservation de la chaleur et du CO₂), et adopter une intégration thermique sur 24 heures.

Étape 3 : Optimiser la stratégie

Lorsqu’ils discutent des ajustements stratégiques avec le producteur ou le responsable de culture, les consultants Priva préfèrent impliquer également le conseiller de culture externe.
« Ce dernier joue un rôle crucial en tant que partenaire de réflexion », explique Mos. « Si nous proposons des améliorations que le client approuve, mais que son conseiller exprime ensuite une opinion différente, cela complique le processus. Obtenir un consensus sur la stratégie, les outils et les points de consigne est essentiel pour une mise en œuvre cohérente. Tout est interconnecté : dévier sur un point peut avoir des effets à grande échelle. »

Boîtier de mesure au-dessus de l’écran

En principe, les spécialistes recherchent d’abord les économies possibles sans investissements supplémentaires. Cependant, lorsqu’il n’y a pas encore de boîtier de mesure au-dessus de l’écran, Jasperse le recommande en priorité.
« C’est un petit investissement, mais il est essentiel », dit-il. « Il permet de visualiser l’effet réel du soleil du matin sur la température de la serre. Un solarimètre externe incite souvent à ouvrir l’écran trop tôt, ce qui peut coûter beaucoup de chaleur lors des matinées froides et claires. »

Il poursuit :
« Lorsque de nouvelles options techniques sont ajoutées – par exemple des systèmes de mélange d’air qui introduisent de l’air plus sec depuis le dessus de l’écran – nous accompagnons le client pendant un certain temps. Cette assistance garantit une utilisation correcte et une bonne intégration avec les autres outils. Ces situations nécessitent souvent des réglages spécifiques à travers l’ensemble du système de gestion du climat. C’est particulièrement vrai lors du passage du SON-T ou de l’éclairage hybride au 100 % LED, qui a un impact considérable sur le climat de la serre. »

Grâce à l’expérience accumulée auprès de nombreux clients et types de cultures, Priva aide les producteurs à développer des stratégies efficaces, stables et bien fondées, générant un meilleur rendement.
« Ce n’est pas seulement intéressant financièrement », conclut Mos, « cela apporte aussi sérénité et confiance – et c’est peut-être encore plus précieux. »

Travailleurs dans une serre de fleurs

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Peter Könemann

Manager Sales Horticulture Europe

Peter Könemann